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電線電纜企業在管理方麵如何取得突破性創新

電線電纜企業在管理方麵如何取得突破性創新

  • 分類:行業動態
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2019-06-08
  • 訪問量:45

【概要描述】對於電線電纜企業而言,重要管理創新主要應該從幾個方麵著手。首先要從端正態度,有主動意識,不等不靠,主動出擊。當前,電線電纜的新產品開發的速度非常快,產品的生命周期越來越縮短,涉及的新領域、遇到的新課題愈來愈多

電線電纜企業在管理方麵如何取得突破性創新

【概要描述】對於電線電纜企業而言,重要管理創新主要應該從幾個方麵著手。首先要從端正態度,有主動意識,不等不靠,主動出擊。當前,電線電纜的新產品開發的速度非常快,產品的生命周期越來越縮短,涉及的新領域、遇到的新課題愈來愈多

  • 分類:行業動態
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2019-06-08
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任何行業,管理都是是企業發展的基石,也是企業永恒的話題,電線電纜企業同樣也不例外,作為一個生產製造型行業,管理尤其重要,直接關係到企業的盈利能力和盈利水平。因此,每個電線電纜企業都極為重視管理。任何一種管理都不是萬能的,都必須隨著市場環境的變化而不斷變化,這就要求不斷進行管理創新。創新是現代企業進步的原動力,是增強核心競爭能力,獲得跨越式發展,實現持續成長的決定性因素。

對於電線電纜企業而言,重要管理創新主要應該從幾個方麵著手。首先要從端正態度,有主動意識,不等不靠,主動出擊。當前,電線電纜的新產品開發的速度非常快,產品的生命周期越來越縮短,涉及的新領域、遇到的新課題愈來愈多。技術要求如何確定?特殊要求如何應對?標準在哪裏?這裏麵許多都是中國特有的新問題,行業標準和國家標準暫時還沒有出台,相關國際標準使用環境也不包括這些條件,等、靠、要沒有希望,企業隻有主動出擊,標準先行,製定企業標準,保證產品質量,滿足客戶要求。與原先計劃經濟時代的企業標準化相比,企業標準化的責任更大了,必須急生產之所急建立企業標準,指導產品開發和產品生產。

近些年來,關於電線電纜產品質量問題的新聞不斷見諸媒體,提升企業發展水平首先要保證產品質量,因此提升管理創新能力就必須提升企業產品標準質量,為保證產品質量打下堅實的基礎。企業質量管理體係雖然建立,還會不斷遇到新的問題需要成版人抖音app不斷改進,不斷完善質量管理體係是企業標準化的永恒課題。 當國家標準、行業標準滯後於新產品開發的情況下,企業產品標準是企業參加國際、國內市場競爭的重要保證,企業產品標準質量的高低,無疑決定了企業在市場的競爭力。

創新務實建設好企業技術標準體係,為企業提升競爭力。企業存在差異:規模不同、產品不同、技術領域不同、客戶不同,不可能用一種相同的方式,一種統一的技術體係一勞永逸地解決企業的問題,企業標準化必須創新務實。企業的標準化應該把它列入重點工作。標準起草同時申請專利保護,聯合科研院所等對標準進行了逐條驗證,同時要邀請行業國家級專家對標準把關,能較好地提升企業標準的質量,企業產品標準發布,為贏得市場保證產品質量打下堅實的基礎。

企業管理創新應該以市場為導向,大力發展高新技術,推廣應用新知識、新技術、新工藝,積極開發新產品,積極推進科技體製改革。企業技術成果最終表現在產品上,體現在市場上,因該積極進行產品結構調整,努力使產品向高技術、高附加值方向發展,以加快技術創新的步伐。堅持重點突破,按照“市場導向、高起點、高附加值”的戰略方針,重點推出一批市場需求旺盛、技術含量高的產品。堅持產、學、研相結合,采用自身研發或外引內聯的方式與科研院所、高等院校及行業廠家聯合共同開發等方式,使新產品開發效率高、成果推廣應用快、信息反饋及時。嚴格新產品項目立項製度,在資金、人力等資源向新產品研發大力傾斜,設立新產品研發獎、新產品銷售獎,並吸引生產、銷售等有關人員參加,充分發揮新產品的“研、產、銷”一體化的集體優勢,為項目實施提供有利保證。同時,還應該積極參加行業、國家標準的起草工作。

隨著中國的經濟發展,中國的電線電纜企業應該越來越重視國際化,事實上,中國許多大型電線電纜企業早已經開始了國際化布局,但是,無論是電線電纜企業,還是其他企業,都缺乏國際化的經驗,電線電纜企業國際化應該遵循什麽程序、國際化管理製度如何建立?已經擺上了議事日程,國際化管理不好,容易造成質量問題引起客戶不滿或投訴。國際化已引起了電線電纜業界的廣泛注意與重視,國際化蘊含技術和效益,有些輸出的產品引用的標準在國外是成熟的,看似簡單,但蘊含技術訣竅,必須非常小心,必須建立開發程序,建立審批、批準製度,稍有不慎就會出現意外。不斷完善質量管理體係是企業標準化的永恒課題,持續改進才能使企業有生命力,才能適應不斷變化的環境和空間。

管理的根本是管人,管理創新必須使得員工水平不斷提高,這就需要企業有很好的文化建設,企業要加強標準宣貫培訓,提高全員標準化水平。比如建設企業技術標準公共網;標準按類別、按產品建目錄,收錄PDF標準文本,具有快速查找功能。這對宣貫標準、使用標準帶來便利,技術人員使用標準也十分方便、快捷;要對重要標準進行宣貫,重要標準的確定(與行業有重大關聯的國內外標準);重要外文標準的翻譯是不可忽視的問題,一般應取得專業院所和人員的幫助。基層檢驗人員也應該列入基礎標準學習的重點群體。

在科學技術和經營環境急劇變化的複雜環境之中,電線電纜企業管理者必須要把握管理創新發展的新趨勢、新要求,不斷進行管理創新,把創新滲透於管理整個過程中。要為員工發揮創造性才能搭設舞台,使每個人都有機會成為創新者。要注重個性文化的培養,創造獨具特色的經營模式,使企業在市場競爭中立於不敗之地。具體來說,在信息化、市場化、一體化日益深化的背景下,企業要取得持續發展,必須要在理念、技術、組織及製度上不斷創新,運用新的理論指導企業管理,在變化中求生存,在創新中求發展。

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